Doe maar gewoon
Het Groeitraject

Eén verhaal, één taal.

Een kantoor dat naar buiten komt met vijf verschillende verhalen, is geen kantoor met vijf sterke boodschappen. Het is een kantoor dat nog moet kiezen. Met Het Groeitraject helpen Groei Gericht en Lis-ual jullie kantoor om in zes maanden van losse stukjes naar één heldere, gedragen positionering te gaan. Niet in theorie, maar mét het hele team.

Hoe we het aanpakken

Zes maanden, van nulmeting tot roadmap, met het hele team.

1

Maand 1

Intake & nulmeting

Voor we bouwen, meten we waar jullie vandaag staan. Om een duidelijk beeld te krijgen van de huidige situatie, en om te peilen of het volledige team achter de missie en visie van het kantoor staat, starten we met een analyse via onze eigen ontwikkelde tool.

2

Maand 1 tot 5

Vijf workshops op locatie

Per topic: een voorbereiding op maat, een workshop van 2 x 4 uur, en een tussentijdse meeting.

3

Maand 6+

Check-in & next chapter

Terugblik, bijsturing, en een handover-roadmap met ons partnernetwerk.

We werken met een kernteam

Alles beslissen met het hele kantoor is niet mogelijk, en ook niet nodig. Daarom kiezen we er bewust voor om samen te werken met een kernteam. Dit team wordt samengesteld door jullie, en kan uitsluitend uit directie bestaan, maar hoeft dat zeker niet. Belangrijk is dat de personen binnen het kernteam voldoende voeling hebben met de markt, de klanten en de medewerkers. Omdat we willen bouwen aan een draagvlak voor iedereen, voeren we de bevraging tijdens de nulmeting wél uit bij het volledige team. Die resultaten worden besproken en gebruikt als verdere basis tijdens de workshops.

00

Vooraf - verplichte start

Intake & nulmeting

Voor we iets bouwen, meten we waar jullie vandaag staan.

Wat erin zit

  • Bevraging van iedereen binnen de organisatie, via onze tool
  • Bijsturing van het traject op basis van de resultaten uit deze bevraging
  • Een meeting waarin we de bevindingen en de aanpak samen doornemen

Wat het oplevert

Een objectief beeld van hoe het kantoor vandaag overkomt, en een traject dat daar volledig op is afgestemd.

De zes onderdelen

01

Merkstrategie & positionering

Waar staat het kantoor voor, en waarin verschilt het écht van de rest?

Wat erin zit

  • Merkidentiteit en kernwaarden scherpstellen
  • Doelgroep en ideale klant scherpstellen
  • Onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie
  • Positionering vertalen naar een concrete boodschap

Wat het oplevert

Eén heldere positionering die richting geeft aan keuzes, communicatie en groei.

02

Klantensegmentatie & klantenportfolio management

Deel 1 - Klantensegmentatieworkshop: wie zijn jullie beste klanten, en welke zijn jullie groeiklanten?

Deel 2 - Klanten Portfolio Management: nu we weten wie we willen behouden en waar we kunnen groeien, hoe pakken we dit concreet aan?

Wat erin zit

  • Interne voorbereiding en een workshop op maat van jullie kantoor
  • Na deel 1: klanten worden ingedeeld via de Groeimatrix
  • Na deel 2: een duidelijk plan van aanpak met taakverdeling, wie doet wat?
  • Een tussentijdse meeting waarin we de opdrachten bespreken

Wat het oplevert

Inzicht in jullie cliëntenbestand, en een werkbaar ritme voor opvolging en doorverwijzing.

03

Storytelling online & offline

Van positionering naar woorden die het team ook echt in de mond liggen.

Wat erin zit

  • Jullie kernverhaal scherpstellen
  • Vertalen naar de juiste kanalen, online én offline
  • Concrete content en boodschappen opbouwen
  • Consistentie en herkenbaarheid borgen

Wat het oplevert

Een pitch, standaardantwoorden en een rode draad die iedereen kan gebruiken.

04

Marketing & zichtbaarheid

Welke kanalen verdienen jullie tijd, en wat zetten jullie daar dan op?

Wat erin zit

  • Zelf aan de slag: welke acties kunnen jullie zelf oppakken
  • Waar externe hulp nodig is, en wat dat oplevert
  • Praktische tools en werkwijzen om mee te starten
  • Advies op maat voor de volgende stappen

Wat het oplevert

Een concreet zichtbaarheidsplan met thema's, ritme en rolverdeling.

05

Sales & pipelinebeheer

We weten wat we willen vertellen en aan wie. Nu leren we dit concreet te maken en op te volgen.

Wat erin zit

  • Overzicht en opvolging van de sales pipeline structureren
  • Leads en opportuniteiten prioriteren
  • Opvolgproces en timing bepalen
  • Zelf aan de slag versus waar externe ondersteuning nodig is

Wat het oplevert

Een pipeline die het kantoor zelf kan beheren, en gesprekken die natuurlijker verlopen.

06

The next chapter

Alles wat we samen bouwden, vertaald naar een draaiboek voor de toekomst.

Wat erin zit

  • Eén centraal draaiboek met alle info, feedback en beslissingen uit het traject
  • Overzicht van acties die jullie zelf kunnen oppakken
  • Advies over zaken waarvoor je best een partner inschakelt
  • Optioneel: research naar geschikte partners

Wat het oplevert

Een naslagwerk voor de hele organisatie, ook bruikbaar bij de onboarding van nieuwe medewerkers.

Klaar om als kantoor uniform te communiceren, in één taal, via alle kanalen?

Doe maar gewoon, dan straalt de rest vanzelf.

Helena Vanderzande · Groei Gericht — Lisa Metten · Lis-ual

Plan een kennismaking

Laat je gegevens achter en we contacteren je om Het Groeitraject samen te bespreken.

Contactaanvraag

Stuur ons een bericht